Umbria Business School: navigare nella permacrisi, strumenti e linguaggi per affrontare le criticità organizzative
In un contesto sempre più caratterizzato da instabilità e cambiamenti continui, le organizzazioni si trovano ad affrontare con crescente frequenza situazioni critiche che mettono alla prova non solo i processi decisionali, ma anche la qualità della comunicazione interna ed esterna.
È in questo scenario che si inserisce il corso “Navigare nelle continue criticità: idee e strumenti pratici per comunicare e agire – Getting through permacrisis”, promosso da Umbria Business School con l’obiettivo di fornire strumenti concreti per gestire e prevenire le crisi, rafforzando la fiducia e la coesione organizzativa. Il corso si terrà il 15 maggio 2026, presso la sede di Confindustria Umbria a Perugia.
Il percorso formativo si concentra su un aspetto spesso sottovalutato: non è solo la crisi in sé a determinare l’esito, ma il modo in cui viene interpretata, comunicata e affrontata. Saper cogliere i segnali deboli, adottare un linguaggio adeguato e gestire il conflitto in modo costruttivo diventano competenze centrali per imprenditori, manager e responsabili di funzione.
Docenti del corso saranno Bruno Mastroianni, filosofo, giornalista e consulente di comunicazione, che da anni studia e insegna le dinamiche della discussione e del conflitto, anche in ambito digitale. Collabora con la Rai, in particolare con RaiPlay e Rai Teche, occupandosi di strategie editoriali e comunicazione digitale, e ha curato la gestione social di programmi come Superquark e La Grande Storia.
Accanto a lui, Giuseppe Cioffi, ingegnere e dirigente d’azienda con una lunga esperienza in contesti complessi e trasformazioni organizzative, porterà una prospettiva manageriale maturata in oltre trent’anni di ruoli apicali, offrendo chiavi di lettura operative per affrontare discontinuità e momenti di crisi.
Il corso propone un approccio strutturato alla gestione delle situazioni critiche, introducendo un linguaggio di crisi fondato su responsabilità, restituzione, risoluzione e rinnovamento. Un passaggio fondamentale per superare logiche difensive e sviluppare una comunicazione capace di generare fiducia anche nei momenti più delicati. Tra i contenuti affrontati: la gestione della reputazione nelle situazioni critiche, l’analisi di mentalità e linguaggi inadeguati nei momenti di crisi, la gestione dell’errore attraverso casi emblematici e le modalità di risposta ai rischi.
Attraverso metodologie esperienziali, esercitazioni guidate e analisi di casi reali, il corso favorisce l’apprendimento attraverso il confronto e la riflessione sull’esperienza, con l’obiettivo di trasferire strumenti immediatamente applicabili nei contesti organizzativi.
Il corso si rivolge a imprenditori, manager, responsabili HR, team leader, project e change manager, chiamati oggi non solo a gestire la complessità, ma a orientarsi in un contesto di “permacrisi”, dove la capacità di affrontare le criticità in modo consapevole e strutturato rappresenta una competenza strategica.
A questo link è possibile scaricare il programma completo.
Per maggiori informazioni è possibile contattare Maria De Fazio ai seguenti riferimenti:
T. 075582741; formazione@umbriaschool.it.